为精准研判当前发展形势，科学谋划2026年及“十五五”时期重点工作，进一步凝聚思想共识、汇聚发展合力，2月3日，理学院召开领导班子2026年度工作务虚会。学院党委书记李日葵主持会议。

会上，领导班子成员本着求真务实、开拓创新的态度，立足分管工作与学院全局，坚持问题导向，围绕2026年度工作定方向、谈思路、提举措，展开充分研讨。

会议聚焦三大方面进行系统谋划：

一、强化政治引领，压实攻坚责任

会议强调，要以党的建设为引领，进一步提高政治站位，扛起克难攻坚的政治责任。要持续强化理论武装，提升议事决策效能，确保各项决策科学民主、执行有力有序。针对2025年度民主生活会查摆出的问题，会议明确了整改方向与责任分工，着力推动问题切实整改到位。为进一步激发班子履职活力，实施“每人牵头一项特色亮点工作”机制，推动形成分工负责、协同推进、亮点纷呈的新格局。

二、突出工作重点，细化任务清单

围绕学科建设突围、师资队伍强能、人才培养创优、科研服务增效、学院治理提质、文化建设铸魂等重点领域，会议明确2026年多项关键任务：一是稳妥推进学院搬迁与实验室改造，近期将召开专项对接会，优化方案、细化需求；二是全力攻坚化学博士点申报，强化方向凝练与人才引进；三是持续筑牢实验室安全防线，通过物资配备、人员培训与检查机制建立长效管控；四是推动公共课教学提质增效，探索AI辅助教学、优化课程体系；五是加强科研与社会服务对接，主动“走出去”促进成果转化；六是启动学院成立三十周年纪念活动筹备，凝聚共识、展示成果、谋划未来。

三、凝聚发展合力，营造干事氛围

会议专题研究了积极健康学院氛围的营造工作。在党建引领方面，将推动党建工作与业务工作深度融合，发挥党支部战斗堡垒作用；在行政效能提升方面，将继续开展行政人员业务培训，完善新闻宣传等工作规范；在教师发展方面，计划成立青年教师学术交流平台，常态化开展学术沙龙与跨学科研讨；在师生联动方面，将优化本科生导师制，并举办系列师生交流活动，增强学院凝聚力与归属感。

院长汪鹏强调，本次务虚会的核心目标是要将战略谋划转化为实际行动。他要求，各项重点工作的推进必须建立“目标-路径-资源”三位一体的实施框架：在学科建设方面，要形成“优势方向-领军人才-平台支撑”的协同发展模式；在人才培养方面，要构建“课程改革-实践创新-质量评估”的闭环提升体系；在科研创新方面，要打通“基础研究-应用开发-成果转化”的全链条路径。

李日葵在总结中指出，本次务虚会班子成员直面学院转型发展中的重点、难点、堵点问题，提出了诸多针对性、建设性的意见建议，达到了相互启发、凝聚共识、共谋开局的目的。2026年是“十五五”规划起步之年，也是学院克难攻坚、推进转型发展的关键一年。全院上下要进一步统一思想、坚定信心，以更加昂扬的斗志和扎实的作风，共同谱写理学院事业发展新篇章。

文字：周玲玉

校对：陈丹

审核：李日葵